2023年“開門紅”活動開展以來，安平農商銀行全體干部職工知責于心、擔責于身、履責于行，用優異的成績，持續書寫各項業務指標“開門紅”。截至2月末，全行各項存款余額1239955萬元，較年初增長47004萬元，其中低成本存款余額158818萬元，較年初增長6234萬元。各項貸款余額818581萬元，較年初增長15588萬元。

振奮精神，在“源”上夯根基。一是組織“開門紅階段性推進會”，通報2023年開門紅第一階段工作開展以來取得的各項成績，對各項業務指標完成情況名列前茅的支行和個人進行了表彰，并逐一分享典型經驗和有效舉措，對下一步“開門紅”工作進行了再安排、再部署，使全體干部職工精神上更振奮、思想上更統一、步調上更一致、措施上更清晰。二是開展“安平農商銀行經理大講堂”活動，由機關各部室經理輪流開班授課，內容涵蓋業務、管理、經營、黨建各個方面，在夯實業務知識、提高業務水平的基礎上，進一步加強各部室、支行之間的交流溝通，形成工作合力，為開門紅工作注入新的動能。

強化舉措，在“實”上下功夫。一是加強與鄉鎮政府、企事業單位的溝通對接，對轄內企業、個體戶、商戶、新型農業經營主體逐一走訪，深入了解客戶需求，積極構建“金融+”服務場景建設。二是依托農村集市、廟會等時機，常態化組織開展業務拓展營銷、金融知識下鄉等活動，向當地百姓詳細介紹生源地助學貸款、扶貧貸款、“惠農快貸”等特色信貸產品，推廣農信E購聚合支付、手機銀行等一系列電子銀行產品，并向客戶宣傳電子銀行業務辦理的優惠政策，切實將優惠政策和優質服務送進千家萬戶。三是瞄準目標人群，創新宣傳方式。為開發拓展在外務商人員這一高質量客戶群體，結合安平縣當地產業情況，開拓思路，首次將信貸產品融入絲網產品廣告宣傳冊中，通過專門人員將宣傳冊發放到全國各地在外務商人員手中，實現了廣告的精準投放，切實將營銷做到了實處。截至2月末，全行新型收單商戶新增410戶，活躍了3009戶，銀行卡新增1263張，手機號簽約支付新增287戶，磁條卡清理528張，微信銀行綁定用戶544戶。新增辦理惠農快貸146筆，金額2052.3萬元，新市民14筆，343萬元，住房貸款13筆，901萬元。

嚴格督導，在“效”上高要求。一是始終堅持問題導向和目標導向不動搖，在嚴格執行部室包聯支行督導方案的同時，實行周例會匯報制度，對各支行在實際工作中面臨的問題，深入剖析根源，及時解決問題，有效構建了前中后臺高效協作機制，從根源上解決問題。二是建立支行營銷臺賬，狠抓末端落實。各支行明確本周每天的營銷走訪情況和下周每天的營銷計劃，周末統一復盤，確保日日有進度、周周有總結，營造了“人人有指標、重擔一起挑”的良好氛圍，確保各項舉措取得實效。三是制定總行職工到支行輪崗制度。機關各部室職工共計28人分批支援支行，有效緩解了開門紅期間基層網點的服務壓力，同時加強了總行與支行聯動溝通，保障了各項工作高效推進。

“為者常成，行者常至”，安平農商銀行全體干部職工在前進的道路上將持續發揚“拼”的精神、“闖”的勁頭，“實”的作風，腳踏實地，埋頭苦干，全力實現安平農商銀行開門紅、全年紅的目標！